El superhombre químico BASF anunció planes el viernes para eliminar 2.600 puestos de trabajo, principalmente en Alemania, ya que informó una caída en las ganancias que atribuyó a la demanda mundial cambiante y a la pérdida del gas natural ruso módico que ha sido la columna vertebral de la empresa durante décadas. .
BASF además dijo que finalizaría abruptamente un software de recompra de acciones de 3.000 millones de euros, o 3.200 millones de dólares, que comenzó en enero de 2022. Estaba programado para ejecutarse hasta fines de este año, pero finalizará oportuno a «profundos cambios en la patrimonio universal». «
El sombrío anuncio de uno de los líderes industriales de Alemania se produjo un año posteriormente de la invasión rusa de Ucrania, que provocó una crisis energética en Europa cuando Moscú comenzó a dominar sus envíos de gas natural como castigo por el apoyo del coalición a las sanciones. Los precios del gas alcanzaron máximos históricos, lo que obligó a BASF y otras empresas dependientes de la energía a dominar la producción.
BASF necesita gas natural para el funcionamiento de sus instalaciones y como materia prima para producir productos químicos, incluido el amoníaco, que se utiliza para tramar fertilizantes.
Como parte de una reestructuración anunciada el viernes, BASF cerrará una de sus dos plantas de amoníaco y las correspondientes instalaciones de fertilizantes en el enorme arduo de producción de la empresa en Ludwigshafen, en el suroeste de Alemania. Combinado con los cortaduras, que ascienden a en torno a del 2 por ciento de la plantilla de la empresa, el objetivo es dominar los costes anuales en 200 millones de euros anuales durante los próximos tres primaveras.
Martin Brudermüller, el director ejecutor, culpó a la sobrerregulación y los procesos burocráticos de permisos en Europa, incluidos los relacionados con los planes europeos para la neutralidad climática, por la atrevimiento de dominar la producción en Alemania en un momento en que la empresa está optando por cambiar en el extranjero. «Todo esto ya ha obstaculizado el crecimiento del mercado en Europa en comparación con otras regiones», dijo Brudermüller.
Pero además enfatizó que los altos precios de la energía, que la compañía no demora que vuelvan a los niveles previos a la invasión, fueron un coeficiente determinante. Aunque los precios del gas natural han caído significativamente desde los picos del verano pasado, se mantienen por encima de los promedios a abundante plazo.
BASF vio aumentar su ejecución de gas en 2.200 millones de euros el año pasado en comparación con 2021, incluso cuando encontró formas de dominar el consumo en un 35 por ciento, una muestra de flexibilidad que los ejecutivos de la compañía admitieron el viernes que deberían haberse preparado hace primaveras.
«Los altos precios de la energía suponen ahora una carga adicional para la rentabilidad y la competitividad en Europa», dijo el Sr. Brudermüller.
El mes pasado, la empresa anunció una amortización de 7.300 millones de euros para 2022 posteriormente de que el gobierno ruso incautara pozos de gas y petróleo pertenecientes a Wintershall Dea, una empresa de energía en la que BASF tiene una décimo mayoritaria, posteriormente de que la empresa se retirara de Rusia.
La compañía informó que sus ganancias antiguamente de intereses e impuestos en 2022 fueron de 6.900 millones de euros, un 11,5 por ciento menos que el año antedicho. Predijo que las ganancias del año en curso volverían a caer, entre 4.800 y 5.400 millones de euros.
. A principios de este mes, Ford Motor anunció que recortaría en torno a del 11 por ciento de su fuerza gremial en Europa, incluidos 2300 trabajadores en Alemania, durante los próximos tres primaveras como parte de los esfuerzos para adaptarse a los vehículos eléctricos.
BASF dijo que si adecuadamente los cortaduras de empleos son necesarios, además está tratando de satisfacer en torno a de 1,000 vacantes en medio de una profundo escasez de trabajadores calificados. Para hacerlo, demora retornar a capacitar a algunos de los cientos de trabajadores cuyos trabajos se perderán en Ludwigshafen. Señor. Brudermüller admitió que su empresa debería tener sido más agresiva al cambiar a fuentes de energía más ecológicas, así como a procesos de producción más digitales.
“En otros primaveras éramos un poco ingenuos al mirar con destino a el futuro, no asumíamos todas las reformas que debíamos hacer. Esperamos demasiado», dijo Brudermüller, quien dirige la compañía desde 2018. «En términos de digitalización, todavía estamos en la época de piedra aquí en Alemania».
No obstante, insistió en que BASF seguía comprometida con su planta de Ludwigshafen, donde se fundó la empresa hace 158 primaveras, y rechazó los informes recientes de los medios alemanes de que la empresa estaba cambiando su enfoque a China, donde está invirtiendo 10 000 millones 2030 en una ubicación en Zhanjiang, provincia de Guangdong. Este sitio, que comenzó la producción auténtico en septiembre y se abrirá en fases, ha generado preocupaciones en Alemania de que eventualmente podría reemplazar a Ludwigshafen.
«No nos mudaremos a China, en tajante», dijo Brudermüller a los periodistas el viernes, señalando que las instalaciones se construyeron recientemente en China oportuno a la demanda de los productos de la compañía allí, que supera la de Europa. «Tenemos que reaccionar aquí porque estamos perdiendo dominio aquí», dijo.
